。南开大学金融学教授田利辉也表示，国有五大行AIC集体入股“存储双雄”，是“国家战略意志”与“金融资本转型”的双重共振，也释放了明确信号：银行系“耐心资本”正从传统的性行业转向硬科技主航道，成为突破“卡脖子”技术的关键金融力量。国有金融资本正从被动财务投资转向主动产业塑造，AIC从曾经的债转股工具蜕变为培育国家战略性产业的耐心资本主力军。“此举既响应了国家关于金融支持科技自立自强的号召，也标志着商业银行正加速从‘资金中介’向‘综合金融服务商’转型，通过‘投贷联动’深度绑定优质资产，以应对净息差收窄的挑战，培育新的利润增长点。”田利辉说。银行系AIC仍面临多重挑战2016年，《关于市场化银行债权转股权的指导意见》出台。此后，工行、农行、中行、建行、交行相继获批设立AIC，初期主要承接市场化债转股任务。2020年，五大行AIC获准在上海试点开展“不以债转股为目的”的直接股权投资业务，AIC业务迎来重大转折。2025年，试点范围进一步扩展至18个城市所在省份，同时，兴银、招银、信银等股份行AIC相继获批，AIC阵营扩容与股权投资试点进入加速期。目前，银行AIC形成“6家国有大行+3家股份行”的格局。2025年5月，金融监督管理总局负责人透露，AIC的签约意向金额已突破3800亿元。此外，2025年，AIC新增基金认缴规模近1000亿元，在全国新增股权投资规模中占比约10%，涉及项目聚焦新一代信息技术、生产制造、材料等新兴领域。不过，受访人士表示，尽管发展迅速，银行AIC仍面临多重挑战。陈银华认为，当前银行AIC面临的核心难题，在于如何完成“债性思维”与“股权逻辑”的转换。银行业长期形成的风控文化注重抵押担保、严控风险、考核偏短，与硬科技股权投资高风险、高回报、长的特性存在内在冲突。这导致部分AIC倾向投资成熟期企业，偏离了“投早、投小、投硬科技”的初衷，且面临考核机制错配、容错机制缺位、专业人才短板等挑战。他还提到，银行AIC在股权投资方面，一要注意行业与技术迭代风险，等行业技术迭代快、投资规模大、长，对AIC的专业化能力提出极高要求；二要注意估值与退出风险，优质标的争夺加剧可能导致估值抬升，而IPO审核趋严、并购市场不成熟等因素可能影响项目退出与收益实现；三要注意风险收益匹配，科技企业特别是中小型、初创期企业风险较高，银行可能面临风险与收益难以匹配的问题。田利辉表示，A
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