本报记者 李乔宇    医疗器械产业正站在数字化与智能化的交汇点。在集采深化、监管趋严、成本高企三重压力下，生产端不了解渠道库存情况，经销商扛着合规重负，医院端受制于耗材管理与医保结算，医疗器械产业传统流通链条的信息孤岛与效率瓶颈愈发突出。    在此背景下，国科恒泰（北京）医疗科技股份有限公司（以下简称“国科恒泰”）正以产业AI智能体为抓手，着力破解医疗器械产业发展难题。“国科恒泰正致力于用AI智能体直接连接产业‘断点’，建立全链路可信协同。”国科恒泰副总经理、首席信息官罗骅在接受《证券日报》记者专访时表示，医疗器械产业真正稀缺的不是算力与模型，而是对垂直场景的深度理解、全链条数据的闭环积累、监管合规的底层穿透。这正是链主型企业的核心价值。    用数智化破解发展难题    国科恒泰的发展，伴随着我国医疗器械产业的数字化升级进程。2013年国科恒泰成立之初，聚焦高值耗材供应链服务，深耕线下端到端配送。2015年，我国医疗器械产业数字化萌芽显现，国科恒泰适时启动内部数字化系统建设，用数据优化仓配与服务效率。2019年，随着渠道网络与服务场景不断拓展，国科恒泰搭建起覆盖生产、经销、医院的全链条数据平台。2023年，国科恒泰登陆深圳证券交易所创业板，完成从专业供应链服务商到公众公司的关键跨越。    如今，医疗器械产业格局再度发生深刻变化，集采深化、监管趋严、成本高企三重压力将医疗器械产业推向数智化转型。    由于医疗器械产业的数字化起步较晚，且链条、细分领域更繁杂，所以产业想要推进数智化转型并非易事。罗骅告诉记者，以上游生产厂商为例，在传统模式下，产品从出厂后需经过一级经销商、二级经销商等多层流转，最终到达医院。这一链条中存在大量信息“断点”，企业对产品在各级经销商处的库存状况掌握不清，终端销量信息也完全依赖经销商人工报送，往往需要投入巨大的人力与物力去核实数据的真实性
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