“旧发展范式和行业叙事模式已经全面失效。”6月2日，在第十九届（2026）国际太阳能光伏和智慧能源&储能和电池（上海）大会暨展览会开幕式上，全球绿色能源理事会主席、亚洲光伏产业协会主席、协鑫集团董事长朱共山作出这一判断。他认为，过去以扩产、降价、抢规模为核心的路径，走到物理极限。全行业零和博弈，结果只有一个——泥坑里打架没有赢家。朱共山提出，打破装机越大、消纳越难、价值越低的悖论，是所有从业者必须要直面的问题。产业的主要矛盾，不再是简单的供需关系，而是转化为旧制造模式与新型电力系统对高价值、可调节能源供给要求之间的矛盾。据悉，2026年，是工信部明确的光伏行业治理攻坚之年。朱共山认为，站在破局立新的节点，产业的几大变化正悄然发生。一是从单一发电到光储耦合，硅锂碳重构复合型产业的高效底座。更具战略意义的是，硅、锂、碳三大材料互促、多材料体系耦合，把光伏发电、电化学储能两大核心赛道，并轨在同一条技术演化路径上，加速推进光储平价、光储同寿、光储算一体。谁能在硅锂碳的“材料三角”中占据关键节点，谁就能在电力电池（储能电池）与动力电池领域奠定先发优势，锁定下一代能源系统发、储、用的物理形态与生态卡位。二是随着光伏成为泛在的能源载体，传统意义上单一的光伏制造企业概念或将逐步淡化。“我个人认为，接下来，单一光伏制造企业的概念或许会消失，光伏的制造业属性与能源属性将剥离，区分出完全不同的业态。本轮大浪淘沙、优胜劣汰的产业竞赛中，顺利穿越周期性困惑与结构性阵痛的企业，必将进化为数字能源资产运营商、零碳解决方案商、AI+能源科技服务商等，以更新面目出现在数字经济大舞台。”三是全面入市条件下，电力被还原为商品，光伏等新能源的环境属性产权化。值得一提的是，伴随电力全面商品化、绿色价值产权化，“电碳因子”成为不可或缺的重要价值拼图。同时，依托电碳因子机制，绿电—绿证—碳市场—金融四联动，正构建环境权益与碳减排价值统一的市场闭环。朱共山判断，进入到2026年，产业范式革命已然轰轰烈烈、势不可当。其中，光伏产业范式革命的上半场，毫无疑问是AI+能源。二者不是简单的技术叠加，也不仅仅是能量底座与智慧中枢的功能互补，而是深度交互的结构化共生。“未来没有纯粹的发电企业，只有运行在能源网络上的数字经济实体。”朱共山认为，AI+能源范式下，电力即算力，AI
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