，首先视频号运营主体是张志名个人。其次在发布内容上，聚焦投资者教育领域的个人思考。中邮创业基金方面表示，内容都会纳入公司合规审核流程。张志名介绍，在选题阶段就会考虑两个问题：一、是否能够对投资者形成正向引导？二、是否为了营销而表达？第三，张志名的个人视频号与公司产品的投资推介相互独立。张志名还呼吁，希望未来有更多同业加入。他表示，公募行业长期存在机构与投资者之间的沟通鸿沟，高管亲自发声，也是一种打破隔阂的尝试。基金公司的“网红”变迁在公募行业里，也是一代有一代的“网红”。第一阶段，在主动权益高管时代，即造星时代，主要手法是把明星基金经理的个人能力与产品业绩深度绑定，塑造成明星，比如“国民基金经理”“医药女神”“芯片一哥”……在2019年到2022年期间，若一个基金经理身上没有几个标签，是很难被市场买单的。一方面，基金经理押赛道、偶像化，打着“专业”标签，在行业贝塔面前极易翻车；另一方面，明星基金经理被追捧，吸引投资者涌入，造成管理规模迅速扩张，能力与规模不再匹配，也打乱了基金经理的操作节奏。最后，全行业“造星”的代价是惨烈的，曾经的“造神”与引流，吸引投资者追高入场。当市场风向急转直下，投资者高位套牢，承受高波动，基金公司也为光环背后的口碑与合规买单。第二阶段则是ETF等被动发展时代，指数基金经理在直播间、社交平台与投资者互动，直播、晒实盘、点评市场。这个阶段涌现出了成曦、李沐阳以及量化基金经理盛丰衍等基金经理，他们更多的是陪伴投教工作，基金经理更像是“产品经理”的角色。加之指数、量化等基金，产品业绩跟踪指数或者量化模型，与押赛道的主动基金经理不同，ETF、量化基金经理不再与产品业绩强绑定，反而在市场下跌时提供心理按摩，即便在管产品业绩波动，投资者也较少将不满发泄到基金经理身上。第三阶段来到公募高质量发展时代，监管明确要求“支持基金经理团队制管理模式”，基金公司改变打破依赖明星基金经理单一模式，转向平台化、专业化团队作战模式。当下基金经理的包装明显减少，销售的打法转向了流量“大V”带货。在这一阶段，也出现了某些基金公司违规销售被处罚的案例。虽然基金公司层面没有过多的人设包装，但是从业者在社交平台发声的并不少，对行业热门事件进行追踪、分析产品以及点评行情异动，这些从业者提供了专业的观点。当然，公募行业“网红”也有常青树，比如前海开源的杨德龙，十几年如一日，勤奋而专注地
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