了巨大冲击，普瑞也因此面临财务压力，这为其被收购创造了客观条件。普瑞最为宝贵的资产之一是其客户群体。作为全球主流整车厂的一级供应商，普瑞与宝马、奔驰、奥迪、大众、通用、福特等品牌深度绑定。收购普瑞，均胜电子可以在短时间内获取世界级的汽车电子核心技术、与顶尖整车厂的深度合作关系、成熟的全球化运营网络以及经验丰富的管理团队。这有助于其摆脱国内低附加值零部件市场的激烈竞争，实现技术与市场“蛙跳式”发展。本次收购分两阶段执行。第一阶段由均胜集团主导完成对普瑞控股权的收购，以隔离上市公司在复杂跨境交易中的潜在风险，包括应对海外法律、融资及监管审批等诸多不确定性。2011年3月4日，均胜集团与普瑞的七名股东（包括私募股权基金DBAG）以及另一家持有普瑞少数股权的实体正式签署了《股权收购协议》。协议约定，均胜集团将收购普瑞控股（Preh Holding GmbH）74.9%的股权和普瑞5.1%的股权。此外，均胜集团还获得了未来购买普瑞控股剩余25.1%股权的权利。2011年5月16日，该项收购获得了发改委的核准，以及商务部颁发的《企业境外投资证书》。此后，交易获得德国相关经济部门的无异议函。2011年6月27日，第一阶段的股权收购完成交割，均胜集团实现了对普瑞的实际控制。第二阶段的核心任务，则是均胜集团通过重大资产重组，将普瑞注入均胜电子。2012年5月26日，均胜电子公告，拟通过“发行股份+支付现金+募集配套资金”的组合拳，收购普瑞100%股权。其一是均胜电子向均胜集团定向发行股份，购买后者持有的普瑞资产。此部分资产的交易价格参照评估值，协商确定为14.6047亿元。基于每股7.81元的发行价，均胜电子向均胜集团发行了1.87亿股A股股份作为支付对价。其二是均胜电子以现金方式，收购七名外方股东持有的普瑞控股剩余25.1%股权。交易价格依据双方此前签署的协议条款，设定为5700万至6221.36万欧元，并附加年利率3%的利息。方案中包含一项对上市公司极为有利的保护性条款：若最终交易价格高于该部分股权的评估值（5974.36万欧元），超出部分将由均胜集团承担。其三是均胜电子同时向不超过10名特定投资者非公开发行股份募集配套资金，以支付收购少数股权所需的现金对价，并补充流动资金。募资总额被限定在不超过本次交易总额的25%，即上限约为4.87亿元，发行底价定为每股7.03元。此次定增最
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