亿元，海外收入占集团整体营收近半。海信集团品牌与营销部总经理张宝卓向21世纪经济报道记者表示，2018年俄罗斯世界杯期间，海信借助场边广告完成品牌曝光，让海外消费者认识了海信；2022年卡塔尔世界杯，则通过全球落地的线下体验活动，以实景体验深化用户好感。他直言，以世界杯为代表的国际顶级体育赛事，具备无国界的传播属性与全球公信力，能够打破地域、文化层面的壁垒，触达不同消费圈层的用户群体。海信围绕今年世界杯主打“沉浸式家庭观赛”体验，在北美市场上线RGB旗舰电视，还在线下门店打造沉浸式体验专区，并联动线上线下渠道推出主题观赛派对与门店互动活动，拉近品牌与大众消费者的距离。另外，AI技术在产品中也多有应用，涵盖电视视听、冰箱智能系统和空调智能控制等方面。除了剑指更广阔的海外市场，在今年的美加墨世界杯，海信迈出了更大的步子——从单一的赛事广告赞助商身份，蜕变成为世界杯核心技术供应商。据海信集团介绍，海信将再次担任世界杯VAR显示技术官方合作伙伴，依托专业显示设备清晰捕捉赛场细节。海信在世界杯上的角色“进阶”并非独例。同为美加墨世界杯赞助商，联想承担着提供AI技术、边缘计算设备等核心基础设施的角色。据报道，当世界杯版权谈判陷入僵局时，联想成功推动了央视与FIFA之间的转播权谈判。“需要看到的是，赞助只是品牌建设的起点而不是终点。如果没有持续的产品创新、渠道建设、本地化运营和售后服务体系支撑，仅靠赛事曝光很难形成长期竞争力。”北京体育大学管理学院教授、博士生导师李艳丽向21世纪经济报道记者表示，海信等企业能够持续参与世界杯相关合作，并在海外市场保持较高增长，本质上是“品牌营销+产品竞争力+全球化运营”共同作用的结果，世界杯赞助帮助企业获得全球关注，而真正决定消费者是否购买、是否形成品牌忠诚度的，仍然是产品品质、技术实力和服务能力。产品参与世界杯的底气每四年一届的世界杯，不仅是全球球迷的狂欢盛宴，还是各国制造业与品牌实力同台竞技的隐形赛场。过去，人们提起世界杯周边，最先想到的是“中国制造”的徽章、球衣和吉祥物；如今，从官方商品授权商到世界杯赞助商，中国企业已深度嵌入世界杯的每一个环节，背后体现的是中国产业链、供应链不可替代的竞争力。采访中，李东霖坦言赶制世界杯订单有很强的紧迫感，因为这些订单往往具有周期紧、修改频繁、品质要求高等特点。他告诉记者，由于东莞玮光在越南也有一家工厂，所
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