时还有多位风格各异的权益基金经理，如董晗、张靖、邹立虎、江山等人参与管理产品；此外，公司首席配置官王勇及其团队亦有“固收+”产品。可以看到，景顺长城整个业务线成员各有所长，大类资产配置、股债等投资经验丰富。富国基金则更强调专业分工与协同作战。其固收部门既有黄纪亮、吕春杰、武磊等多位从业超过十年的资深人士，也有朱晨杰、祝桢哲、张文昭等中生代成员，团队梯度清晰。多元资产投资部的王登元、张子炎、石婧等，主要从资产配置和基金优选角度拓展“固收+”的策略边界。此外，权益基金经理易智泉、于渤等，与固收基金经理朱梦娜、朱晨杰等联合管理回报系列“固收+”产品矩阵。不少基金公司在体系化培养投研人员的同时，也在积极吸纳业界优质人才。今年中欧基金在权益细分领域招募了新人，从宏观配置上补充了“新鲜血液”；自去年6月以来，永赢基金绝对收益投资部迎来了缪佳、朱梦天等4位具备深厚复合背景的投研骨干加盟，团队的“多资产、多策略”配置版图迎来进一步的完善与跃升；去年加入招商基金分管固收投资的公司首席（副总经理级）李刚，以及今年起接管多只一级债、二级债的马海林等，也从管理和投资多维度提升“固收+”团队力量。过去比拼的是基金经理个人能力，如今比拼的则是整个平台的人才培养机制、投研协同能力。易方达基金表示，在一个个风格各异的基金经理身上，平台的意义会更加具象化：它让基金经理能聚焦自己擅长的领域，持续深耕、不断精进的同时，也能在不擅长的领域获得可靠的贝塔。而平台上的每一个人，都能通过不藏私的共享协同，相互赋能、共同进化。第二回：“+”的十八般武艺近年来市场波动显著加剧。2022年“股债双杀”，2023年信用利差极致压缩，2024年长债牛市与权益剧烈分化，2025—2026年结构性行情轮动加速，迫使“固收+”策略经历深刻迭代。资产类别从“双资产”到“多资产工具箱”。早期“固收+”普遍是“70%债券+30%股票”的固定比例，产品之间的差异多体现在股债配置比例上，策略同质化严重。目前，市场主流头部产品的“固收+”基金的资产类别已从2—3类扩展至5—7类，形成真正的多资产配置框架。沪上一位“固收+”基金经理表示，策略从早期的“固收+股票”已经拓展至“+可转债”“+ETF指数”“+量化对冲”“+REITs”“+黄金”等多资产领域。在为投资者提供更加丰富的投资策略的同时，回撤控制机制亦日趋成熟——追求绝对收益理念、风险
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