14年接受《第一财经周刊》采访时，王中军曾提出要摆脱对单一导演的依赖，跟更多年轻制片公司合作，并意识到拍大片的高风 险。为了降低电影行业的不确定性，王中军提出“去电影化”口号，开始布局影视娱乐、品牌授权与实景娱乐、互联网娱乐“三驾马 车”。不只华谊，2020年之前，几乎所有民营电影公司都希望成为中国的迪士尼，试图通过IP授权、实景娱乐、全产业链布局摆脱对电影票房的单一依赖。2014年，互联网资本积极涌入电影圈，华谊一直是被资本追逐的对象，并拿到“三马”——阿里巴巴（马云）、腾讯（马化腾）、中国平安（马明哲）定向增发的36亿元，这给了其寻求新机会的资 本。可惜跨界扩张不仅没有实现转型突破，反而压垮了公司。华谊兄弟曾经对实景娱乐寄予厚望，在最初的规划中，它想赚的是电影品牌管理费，包括商标使用权、干股、门票分成，它在西昌、南京、长沙、郑州等地开发的实景娱乐项目都是采用这种IP授权的轻资产模式。2014年至2017年，该板块的毛利率曾高达98%以上。2017年华谊品牌授权及实景娱乐板块累计签约项目18个，实现了2.58亿元的营收，为该板块的历史峰值。但在2018年开业的苏州华谊兄弟电影世界主题乐园中，华谊开始参与乐园的投资建设，该项目总投资达到32亿元，是标准的重资产项目。是否具备持续性优质内容输出是决定IP主题乐园成败的核心，但华谊的《非诚勿扰》《集结号》《太极》以及《狄仁杰》系列等IP显然没有这个能力。该乐园从开业起就持续亏损，3年累计亏损达3.9亿元。苏州华谊兄弟电影世界的失败，是公司陷入困境的直接导火索和主要原因之一。2018年在苏州开业的华谊兄弟电影世界主题乐园，华谊首次参与投资建设，总投资达32亿。而在互联网娱乐板块，华谊兄弟接连入股了掌趣科技、银汉科技、超凡网络、英雄互娱等游戏行业公司。但这个曾被寄希望于实现影游联动的板块，还没能达成联动就在华谊陷入业绩泥沼需要资金挽救财报表现时被出售了。2025年半年报中，华谊兄弟的主营业务几乎只剩下影视娱乐，总营收占比99.3％，互联网娱乐仅占比0.5％，品牌授权及实景娱乐业务已经清零——2025年9月21日，海合安文旅宣称，公司作为重整投资人，正式完成对原苏州华谊兄弟电影世界的全资收购，将项目更名为“苏州阳澄半岛乐园”。然而华谊兄弟也没能很好地守住电影主业。冯小刚老了，陈国富走了，2016年华谊为重振电影业务，高薪挖来万
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