如何在稳定市场价格秩序的同时，精准匹配供需关系，平衡企业利润与消费者诉求，成为茅台对价格管理的长期考验。 白酒“一哥”贵州茅台(600519)2025年度股东会于6月11日在茅台会议中心召开，贵州茅台董事长陈华、总经理（代行）王莉等高管出席，来自全国1200余名茅台股东与分析师齐聚茅台镇参加现场会议。会上，贵州茅台管理层针对市场、投资者高度关注的价格调控、渠道博弈、黄牛乱象、国际化发展、品牌运营等热点问题逐一回应。当前，白酒行业进入存量竞争深度调整阶段，茅台虽凭借品质、品牌、商业三重护城河保持行业龙头地位，但在全面推进市场化改革的过程中，渠道体系重构、终端管控难题、国际化遇阻、品牌年轻化等一系列问题逐步凸显，企业转型阵痛与长期发展考验并存。股东晚宴“去酒化”一年一度的贵州茅台股东大会及配套晚宴，向来是白酒行业的年度焦点，也是茅台面向股东、投资者、行业媒体集中展示品牌形象、传递企业文化的黄金窗口。6月10日晚间，贵州茅台为参会投资者准备了欢迎晚宴，与去年相似，欢迎晚宴继续由传统圆桌宴席改为自助餐形式。值得关注的是，贵州茅台将晚宴“去酒化”进一步深化，整场餐会不仅彻底取消茅台酒供应，就连茅台旗下蓝莓复合果汁都被替换，转而供应可乐、雪碧、橙汁等常见饮料。此举引发参会股东普遍不满，有股东现场吐槽认为，茅台作为酒企应该借股东会适时营销自家产品，企业就算不提供飞天茅台，限量供应茅台王子酒、赖茅等系列产品也是一个不错的选择。作为酒企，首先应自己主动推广饮酒文化，“自己的宴会场合都不喝酒，还怎么对外增加消费场景？”在餐会现场，有部分股东自带白酒就餐，甚至有股东带来了四川浓香型白酒。当日晚间，“茅台请喝可乐”的调侃在网上不胫而走。6月11日中午，茅台也为参会股东准备了自助午餐，这次将可乐、雪碧等碳酸饮料撤下，仅提供茶、咖啡、果汁等饮品。针对上述问题，在6月11日召开的贵州茅台2025年度股东会上，王莉代表茅台官方首次正式回应称，今年自助餐上的可乐和去年的蓝莓汁都在网上引发了热议，充分表明茅台各项工作中的任何一个细节安排，都会受到社会各界的高度关注。作为备受瞩目的上市公司，茅台必须谨言慎行，持续提升合规运行水平和现代化管理能力。近三年来，为了全面提升企业管理的现代化水平，茅台系统梳理了23个领
=*=*=*=*=*=
当前为第1/4页
下一页-
=*=*=*=*=*=
返回新闻列表
返回网站首页