了股权上，双方在业务上的捆绑同样深入。历年数据显示，生益科技及其控股子公司生益电子长期位列联瑞新材第一大客户行列，公司IPO申报阶段2016至2018年，对生益体系关联销售占总营收比重接近20%；2019年公司上市后该占比有所回落，但整体维持在10%至20%的区间。2025年，公司年报显示，公司全年对生益体系实际关联销售总额1.19亿元，同比增加20.3%，占当年公司总营收的10.68%；向生益科技购买原材料的金额也达到了784.34万元。2026年6月11日，公司又一次公告增加当年度关联交易预计额度1.58亿元。值得注意的是，双方的交易内容不限于硅微粉销售，还延伸到了技术合作与产业基金投资。2021年1月，联瑞新材子公司以1000万元受让生益科技四项覆铜板粉体应用专利技术；2023年，公司出资5000万元认购生益科技旗下东莞君度生益股权投资合伙企业产业基金份额，该基金专门投向智隆新材、环力智能等电子材料产业链的孵化项目。硅微粉大王李晓冬如果说生益科技提供了产业土壤和早期的资本支持，那么把联瑞新材带上科创板并打破国外高端球形硅微粉垄断的，是实控人李晓冬。李晓冬出生于1975年，职业生涯的起点看上去与新材料行业相去甚远。1993年，李晓冬考入南京大学信息管理系，并对酒店行业充满热忱。1984年，其父李长之创办了东海硅微粉厂。当时的现实是，国内硅微粉行业整体处于低端同质化竞争阶段，国内企业只能生产低端的角形粉，高端球形硅微粉百分之百依赖从日本进口，技术上的壁垒十分森严。彼时公司主营普通角形硅微粉，产品应用场景单一、附加值偏低。2000年，不忍看到父亲的工厂日渐式微，李晓冬调至江苏省东海硅微粉厂担任厂长助理，由此进入硅微粉行业。2002年合资公司成立、生益科技控股之后，李晓冬于2004年8月被委任为东海硅微粉总经理，全面接手生产、研发和市场，下决心走球形硅微粉国产替代的路子。经过五年左右的基础工艺摸索，2010年，公司球形硅微粉产业化项目通过了江苏省重大科技成果转化鉴定，正式打破日系垄断，开始向市场批量供应球形硅微粉。到2013年底，公司实现覆铜板用硅微粉国内市占率第一，完成了从地方小厂到国内龙头的身份转变。2014年，是李晓冬和企业命运的一次关键转折。先是4月生益科技转让半数股权，8月企业完成股份制改造，更名为江苏联瑞新材料股份有限公司，李晓冬持股比例升至58%，出任董
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