2025年以来，光伏产业正迎来电力市场化变革与数字化转型叠加的关键周期，行业告别粗放扩张，迈入市场化、精细化发展新阶段，算电协同、综合能源服务、能源数字化智能化成为产业演进新方向。依托深厚电力设计技术底蕴起家的能辉科技，正在从光伏系统集成的单一赛道，全面向综合能源服务商转型。近日，在“第十九届（2026）国际太阳能光伏与智慧能源（上海）大会暨展览会”上，能辉科技董事长罗传奎在接受记者专访时表示，能辉科技不沿用行业规模扩张思路，坚持以新能源为核心，深耕光伏、储能、充换电、算电协同业务，依托自身独有的电力设计技术优势，开启“新能源+”战略转型，打造具备全产业链服务能力的综合能源科技型企业。从光伏系统集成商转向综合能源服务商“光伏对我们团队而言，是整个职业生涯中的一段风景。能辉科技从光伏系统集成商转向综合能源服务商，是企业发展的本源回归。”罗传奎对记者说。光伏行业正面临“内卷化”竞争的挑战，向多元化转型，如今已成为行业的共同选择。从公司自身能力看，能辉科技具备向综合能源服务延伸的技术基础。2009年，罗传奎、温鹏飞、张健丁三位毕业于清华大学、浙江大学、上海交通大学的高材生创立能辉科技。据罗传奎介绍，公司创始团队早年求学与从业经历均聚焦能源、电力等领域，公司成立至今均设有电力设计院，具备常规发电、核电常规岛、电网和新能源的全方位设计能力。在他看来，从光伏系统集成商转向综合能源服务商，既是行业环境倒逼，更是自身能力的自然延伸。能辉科技的技术与资源积累，为公司战略转型提供了坚实的基础。截至2025年底，累计取得近两百项专利，重点覆盖储能、充换电、微电网等新兴领域；在客户资源端，与国家电投、中国电建、广州发展等大型能源集团建立了长期稳定的合作关系。行业环境变化成为加速能辉科技转型的外部推手，2025年“136号文”的出台，标志着我国新能源上网电价告别政府定价时代，全面进入市场化交易的新阶段。在此背景下，行业竞争加剧、价格承压，单纯依靠光伏系统集成，公司的抗风险能力或将被大幅削弱。“行业处于深度反内卷时期，我们必须主动求变。”罗传奎表示。与此同时，在“双碳”目标驱动下，源网荷储一体化、虚拟电厂、算电协同等新业态正在兴起。罗传奎敏锐地捕捉到“新能源+”的三大方向：新能源+算力、新能源+机器人、新能源+AI。“这三个方向我们都有底层积累
=*=*=*=*=*=
当前为第1/3页
下一页-
=*=*=*=*=*=
返回新闻列表
返回网站首页