，不是凭空跨界。”罗传奎强调。为平滑行业周期波动，培育多元化增长曲线，公司顺势依托既有技术储备，拓展综合能源全链条业务。布局三大“新能源+”新赛道在罗传奎的规划中，能辉科技的转型不是零散地追逐风口，而是围绕“新能源+”的核心，让算力、机器人、AI各司其职并相互赋能。“新能源+算力、+机器人、+AI”三大战略，是如今公司转型阶段最重要的业务抓手，三大板块依托现有能源资源互联互通，构建起“三位一体”的产业协同体系。“新能源+算力”战略则源于能辉科技对算电协同的提前卡位。公司紧跟国家“算电协同”政策导向，于2025年11月与浙江立算成立算力子公司，切入智算中心运营赛道。“算力的尽头是电力，而为算力中心提供经济、可靠的电力是永恒不变的话题，我们懂新能源发电、懂储能、懂节能，连液冷的外围系统都懂。”罗传奎说，这正是公司进入智算运营领域的底层逻辑。罗传奎表明，算电协同已上升为国家政策方向，今年政府工作报告首次明确提出“算电协同”。算力中心是高耗能场景，电费占据运营成本较大比重，而新能源发电成本在持续下降。如果能够把绿电直供直连、储能调峰和算力运营结合起来，既能降低算力成本，也能提升新能源电力的消纳水平，对双方都是正向循环。目前，公司正围绕算力组网、算力租赁、甚至与Token相关的业务模型进行探索，并与国内GPU厂商探讨分散式算力底座的垂直应用。“新能源+机器人”业务起步最早，能辉科技早在2019年就切入重卡换电机器人领域，历经7年技术迭代，掌握顶吊RGV、侧向RGV、侧向AGV三种成熟换电技术，其中自研侧向AGV产品在2021年获评国内首创首台重卡换电机器人。近几年来，能辉科技在重卡换电技术研发方面取得了重大突破，先后发布了系列“小蚁”无轨智能重卡换电机器人（AGV），构成一整套以“小蚁”换电机器人为核心的电动重卡换电系统解决方案，包括重卡电池动力总成、换电系统和充换电控制与调度生态系统，并于2024年5月在河南省豫南区域建成首座重卡换电站。“虽然现在的具身智能机器人更强调类人动作，但轮式具身智能机器人与我们的小蚁换电机器人下部底层的结构和控制逻辑是相通的。我们从换电机器人延伸到电力发电、电网场景的检修、运维、监测，是非常自然的一步。”罗传奎指出，光伏电站占地广、设备多，人工巡检效率低、成本高；变电站、输电线路的日常巡检同样存在高频、重复、危险系数大的痛点。公司正围绕这些垂直场
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