能辉科技董事长罗传奎:从光伏系统集成商到综合能源服务商 全面开启三大“新能源+”战略转型
== 2026/6/16 15:45:55 == 热度 190
景,探索轮式机器人甚至人形机器人的适配应用,目标是让机器人成为能源场站的“智能工人”。“136号文”发布后,新能源电站不再只管发电,还要管卖电,AI技术正在重塑能源行业的生产方式。在“新能源+AI”领域,能辉科技持续推进跨界合作落地。目前,该公司已和蚂蚁数科在广东落地电力交易大模型试点,借助“时序大模型”和“电力交易辅助决策系统”,优化分布式光伏、储能资产市场化交易。罗传奎表示,未来公司将通过和蚂蚁数科进行技术合作,结合公司在新能源电站+储能领域的资产运营和领先技术优势,不断提升电站收益率。海内外储能“内外兼修”面对储能行业激烈的价格战,能辉科技没有选择在国内市场硬拼,而是选择了一条“内外兼修”的道路:在海外聚焦高毛利市场、构建本地化服务能力;在国内则依托对电力系统的深刻理解,走差异化竞争路线。欧洲是公司海外储能的主攻市场,重点布局海外大型储能、工商业储能和光储微网。“海外客户的需求是真实的,要么用于调频,要么因电价波动或用电忧虑配置储能,因此海外市场更看重产品的实际性能和服务的可靠性。”罗传奎坦言,欧洲市场竞争激烈,许多国内同行也在当地拼价格,但公司选择先做产品认证、筹建本地团队、搭建本地化的服务网络,形成可持续发展基础。目前,能辉科技已注册荷兰海外公司,并在之前基础上实现储能产品IEC62477、IEC61000、IEC62619、IEC63056、UL9540A、EN50549、UN38.3等主流认证全覆盖。2025年底,能辉科技签署了350MWh储能框架合同,落地第一批订单并收到预付款,后续将交付液冷储能的交直流产品。罗传奎表示,框架合同的优势在于,它为后续订单的持续落地提供了一个稳定的合作基础。站在企业转型关键节点,罗传奎将能辉科技未来的业务重点概括为“四大主线”,即光伏、储能、充换电、算电协同。在罗传奎的规划中,2026年能辉科技将持续夯实光伏主业,精进EPC与综合能源设计服务;集中资源放量储能与充换电业务;组建算电协同事业部,扩充专业人才队伍,落地标志性试点项目;同时持续稳步推进产业合作与资本端筹备工作。发展愿景是,打造一家新能源行业的创新领军与务实贡献型企业,让企业更健康和可持续发展,让股东、员工与社会获得价值回馈。
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