同步切换发展重心，告别以往单纯依赖流量分发、价格补贴的运营模式，从“流量卖场”向“品牌长效经营服务平台”转型，同时深度联动全国促消费政策，多措并举激活国内消费潜力。今年电商平台出现一个最直观的变化，贯穿大促多年的“预售”和“跨店满减”等规则，在今年618几乎集体退场。淘天集团深化了“官方立减”机制，用户下单单件商品即可享优惠价格，无需凑单、也没有满减门槛；京东主打“官方直降，低至5折”；抖音延续“一件直降，立减折扣”的规则，主打免凑单。各大电商平台在“帮商家算账”上也下足功夫，围绕商家侧持续加码扶持，通过降低经营门槛、优化回款与物流履约、加强流量倾斜等方式，强化商家留存与供给稳定性。淘天集团去年以来升级退货宝、免费极速回款，降低售后与资金压力；京东以“钩子品店铺增长计划”推动单品向全域经营转型；拼多多延续零入驻费用、零活动佣金政策，推出“洪水链接”定向赋能品牌商家等。为提升利润，越来越多品牌将经营重心转向天猫、京东等货架电商，原因就在于其具备强确定性和品牌效应。“不同平台满足不同消费需求，京东侧重高效履约与品质消费，短视频平台侧重内容种草与场景激发，天猫的核心优势是品牌心智承接、主动搜索流量、会员体系运营与长期用户沉淀。”被称为“高端中国茶第一股”的八马茶业电商负责人告诉记者。天猫方面表示，2026年平台对优质品牌投入将更加强劲和全面，尤其对新品投入大量资源。一方面持续投入做大用户规模，加大消费补贴，让优质商品匹配更多用户；另一方面大幅提升商家收益，对于新品大力倾斜资源，例如今年在流量与机制上投入专属流量加码超级新品，对所有优质新品进行30天首销期的专属流量扶持等。“做生意还是要看能不能赚钱，能赚钱才能活得长久。”中华老字号朱炳仁铜文创公司总经理沈薇表示。她进一步指出，现阶段朱炳仁会先看GSV（总销售价值），同时也会看利润的增长。整体来看，货架电商的利润率较为可观和稳定。该品牌会通过精细化运营，比如提高人效、控制费比等，来提高利润率。值得一提的是，今年618期间，监管层针对618大额非理性补贴的明令约束，也为行业从恶性价格战转向良性价值竞争扫清了障碍，纠正了往年大促“平台请客、商家买单”的畸形逻辑，整个电商竞争环境正在趋向健康化。2026年618大促或将是电商行业从“流量战”迈向“价值战”的关键节点。华泰证券研报认为，如今618大促周期常态化，电商平台竞争重点由单纯
=*=*=*=*=*=
当前为第3/4页
下一页-上一页-
=*=*=*=*=*=
返回新闻列表
返回网站首页