生产力布局。四川国资相关负责人要求，扎实做好“1+8”改革“后半篇文章”，加快四川能源发展集团下属企业专业化整合，推动文旅、建筑、轨交企业由“物理整合”迈向“化学融合”。今年5月份以来，《关于进一步深化国资国企改革的方案（2026—2029年）》已经下发，多地相继召开会议对国资国企改革工作再部署再推进，密集部署新一轮国资国企改革启动。有业内人士指出，《方案》紧扣“十五五”时期国资国企改革目标，更加突出国有经济布局优化和结构调整的主动性，强调通过市场化方式解决长期存在的资源分散、重复建设、主业不突出等问题。新一轮战略性重组不再单纯追求企业体量，而是将能否补强国家战略短板、引领产业升级作为核心，明确同类业务横向整合、产业链上下游纵向整合，规范化解同质化竞争、重复建设问题，提升国有资本整体配置效率。
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