技术互补性、渠道复用率和供应链协同度，这是产业走向成熟的必然进化。”值得注意的是，并购重组作为企业优化资源配置的重要手段，其方案落地过程中同样存在估值泡沫、整合失败及商誉减值等风险，从而对上市公司治理水平提出新的现实考验。谈及企业应对策略，高承远建议：“战略层面，企业应高度重视业务适配，坚决规避脱离主业的‘跨界豪赌’；估值层面则应警惕高溢价与高业绩承诺捆绑的‘对赌陷阱’。上市公司进行并购重组须服务于产业升级而非短期套利，其核心在于构建覆盖投前尽调、投中整合、投后管理的全风控体系。”
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