失内容自主权，其商业价值的核心逻辑也由此动摇。大V的商业价值建立在独立第三方人设之上，一旦成为机构员工并受到合规约束，内容创作空间将被束缚，没有粉丝黏性，其影响力就会显著下降。”上述华东基金公司人士表示。探索新合作路径一个有趣的问题是，大V“缺席”的日子里，公募基金公司的营销如何进行？实际上，在大V“带货”被叫停之后，公募行业各方冷暖感受各不相同。某中小基金公司品牌宣传人士坦言压力减轻了不少：“很多所谓的大V是通过写有针对性的负面报道起家的，没办法合作之后，这条路就走不通了。”同时，行业里也有其它声音表示，过往基金公司在大V方面的投放更多用于正面曝光，未来可能更多用于投资者陪伴以及舆论引导。“如果整个基金行业都不能带货，那么这对所有基金公司的影响是一样的，拥有更大市场份额的头部公司未来将占据绝对优势，强者恒强的局面将进一步强化。所以，头部公司某种程度上乐见其成，没有了这一弯道超车的手段，那么大家就都‘走直道’，谁的‘直道’宽，谁就走得更远。”某公募机构品牌部资深人士表示。尤其对于ETF赛道而言，该资深人士认为，省下来的营销投入可以用于ETF做市或与其他平台合作等更能直接“带量”的方向：“ETF的热度是靠市场行情托举起来的，而且券商作为ETF的代销机构，才是影响力更大的一方。现在单纯靠营销创造的增量已经越来越少，投入性价比也越来越差，营销的催化剂作用本身就在衰减。”作为公募基金行业生态的重要一环，大V承担着连接基金公司和普通投资者的部分职责，如何有效盘活这一环节，基金公司也在积极探索与大V可能的“相处之道”。业内人士表示，一方面，具备过硬的专业能力与内容能力的大V将脱颖而出，大V与基金公司可以合作共创内容栏目；另一方面，基金公司邀请内容能力突出、对行业有深入理解的大V作为嘉宾，参与到基金公司的栏目中，尤其是在播客等领域，可以着重发挥大V的内容创作、讨论输出等突出能力。
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