政总裁在员工手册中指出：森松的历史使命是让所有的员工坚持团结协作、共同奋斗，打造出个人和企业双优的品牌，从而实现个人和企业的双高回报。通过前述三个森松人的故事可以看到，森松国际内部已经形成了企业和员工共生发展的“飞轮”：企业对员工的投资和培养—员工能力的突破—技术实践的精进—公司业务的多元化拓展及全球化布局—公司经营业绩的提升，可以再次重资反哺人才、团队。在“飞轮”的中心，起到润滑与催化作用的，是森松极具温度的“软性福利与硬核保障”：为了解决国际化派遣和员工的后顾之忧，公司不仅在各大事业部创新设立了“首席关怀官”，主动了解外勤和外派员工的直接需求，更推出了员工子女假期托班、员工保姆、高等级海外学历教育等多维度的“后方保障体系”。值得说明的是，森松国际2021年上市时，向约150名核心业务骨干授予了期权。（厉平）
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