“家电系”光伏企业打法革新 规模为王转向精细化运营
== 2026/6/27 7:46:59 == 热度 189
偿,此外,357号文让虚拟电厂作为独立主体参与到电力市场的交易,最近的688号文支持多用户绿电直连。最直观的变化是,在去年“531”抢装的高基数下,今年前5个月,国内新增光伏装机规模只有59.59GW,同比下降69.88%。受访人士直言,行业正经历从规模扩张转向高质量发展的换挡期,政策倒逼、技术迭代和市场出清等因素正共同催化光伏场景结构性重塑。“大家发现市场已经变了。”范瑞武表示,过去户用项目是全额上网、享受固定电价,2025年“531”电价市场化改革后,虽然政策在机制电价上给予了一定宽限,但大趋势是,市场化竞价下,收益从固定转向浮动,户用光伏的旧商业模式遭受巨大压力。“未来的挑战在于,无论是项目全额上网卖给资方还是面向农户的融资租赁或全款业务,都要考虑如何保障未来20—25年的收益。”转向负荷侧交易运营张晓斌表示,在当下的户用市场变局中,最突出的特征是户用项目的资产属性在弱化,而电力交易属性进一步凸显。具体而言,过去,户用项目是能带来稳定现金流和高收益率的优质资产,但是在一系列政策变化下,要将户用项目放在整个电力系统中谋划考量。这也是家电系光伏企业近期频频提出要强化项目运营、将重心从发电侧转向负荷侧的核心背景。例如,近日,美的旗下合康新能源公司发布分布式光伏发售一体模式,打通“发电+售电+交易”全链条,迈入收益精细化、运营智能化新阶段。美的新能源负责人告诉记者,136号文的发布,标志着户用光伏行业从“规模红利”到“运营红利”模式的切换,未来户用光伏企业不再是单纯地依靠光伏电站建设盈利,而是需要把分散的光伏资产组织起来,主动参与中长期、现货及辅助服务市场,在电价波动中把每一度电卖到更高价。“下一个十年不属于‘谁装得更多’,而属于‘谁运营得更精’,要从建电站的一次性工程利润转向发售一体的持续性运营利润。”TCL光伏科技相关负责人也向记者介绍,公司正围绕售电业务、虚拟电厂、光储资源整合、绿电、绿证、碳资产与综合能源管理等方向,呈现绿色电力从生产、聚合、调度到价值转化的业务路径。范瑞武判断,未来户用市场不再是规模为王,但有价值的电站项目还是需要加大开发力度,特别是优质区域的优质项目,同时,电站的运营能力将成为关键。“如何让市场从过去聚焦发电侧转到负荷侧至关重要,必须围绕负荷去设计产品和项目方案,还要考虑配置储能,否则后端运营将面临很大压力,基于这些变化来构建新的商业模型,
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