；大银行凭借资源配置能力形成压舱石效应，中小银行深耕本土亦有竞争力，股份制银行则面临“夹心层”挤压；新技术与旧模式的动能转换，更带来难以回避的转型阵痛。谈及浦发银行自身，该行管理层透露，2024年浦发银行聚焦架构改革与赛道破局，2025年则更聚焦内核重塑与能力跃升。经过两年多实践，经营效益、资产质量及可持续发展根基均显著改善，科技金融与人工智能等领域已形成新的竞争优势。接下来，该行也将“大打人工智能牌”。持续深化战略布局在回应股东关于经营业绩与市值表现的关切时，谢伟首先向各位股东长期以来的关心支持表示感谢，并强调管理层高度重视市值管理，将加强与各类投资人特别是长期投资者的沟通交流，积极宣传浦发银行投资价值。他同时指出，市值管理的根本仍在于做好经营业绩。这在数据上已有印证。数据显示，2026年一季度，浦发银行实现营业收入465.73亿元，同比增长1.42%；实现归属于母公司股东的净利润178.61亿元，同比增长1.49%。持续深化主动资产负债管理，实现利息净收入321.03亿元，同比增长12.43%。与此同时，该行资产负债规模稳步增长。截至2026年一季度末，集团资产总额103,056.46亿元，较上年末增长2.22%；其中，本外币贷款总额（含票据贴现）58,310.31亿元，较上年末增长2.23%。集团负债总额94,642.47亿元，较上年末增长2.24%；其中，本外币存款总额为57,791.60亿元，较上年末增长3.52%。谢伟指出，浦发银行的增长模式正转向数智赋能与结构优化。例如，五大赛道贷款占比持续提升，净息差企稳回升，数字化获客能力显著增强；资本方面，去年通过可转债补充近500亿元资本，又发行200亿元二级资本债，核心一级资本充足率创近三年新高。此外，长三角主场优势持续巩固，存贷规模保持股份行同业领先。下阶段，谢伟表示，作为“十五五”规划开局之年，2026年，该行将围绕战略深化构建生态体系，推动数智化战略从功能建设向生态化运营，包括：落实数智化战略执行，做强五大特色赛道；稳健提升经营业绩，持续优化经营成果等。他强调，十万亿元的规模体量是新起点，转型升级是核心主题，浦发银行将以数智化战略为核心引擎，系统推动技术驱动、赛道突破、生态协同的三大路径，持续实现高质量经营发展。责编：王璐璐排版：刘珺宇校对：廖胜超
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