。陈宇霞介绍，作为体系内科技保险“排头兵”，国寿财险上海分公司成立了科技金融部，下设生物医药等多个业务团队，并完善人才队伍。同时，制定了科技保险行动计划，确定了重点方向。例如，针对上海的三大先导产业即生物医药、人工智能和集成电路，做行业化的深入。“我们对于科技型企业的支持，要从它们面临的最大困难点出发，去把它作为一个突破口。”陈宇霞说。如何确定企业难点？国寿财险的方式是，团队走出去，与企业紧密沟通，了解其痛点和转型升级中的新兴风险。同时，对科技产业链条拆分、切段，对研发、转化、推广、出海等大类阶段再细分。经过调研，该团队将重点之一放在转化的中试阶段——很多产品责任险只保已上市产品，在成果转化到整个产品上市的中间这一段费用投入的保障是空白的。其中，在生物医药领域，其已在行业率先推出临床期间研发费用损失保险。科技企业的中试阶段为什么关键？陈宇霞举例，传统制造业工厂如果碰到零部件质量问题，可以通过跟上游协商退货更换等方式来应对，损失可以承受。但人工智能这类科创产业截然不同，其核心零部件缺少替代方案，一旦存在缺陷，不仅会产生高额研发损耗、导致研发项目中止，甚至直接危及企业存续，对行业发展布局也会造成深远影响。“对于中试阶段的风险，以往企业大多将相关损耗视作常规经营投入、沉没成本来自行承担；如今科创企业普遍希望通过保险工具转移对冲此类风险。这也是一个产业需求和科技保险相向而行的过程。”陈宇霞说。成熟保险产品遵从大数法则，但新型产品缺乏数据，怎么突破？陈宇霞表示，对于中试风险这类新型风险，在摸索过程中，要了解企业客户潜在损失烈度、市场风险池规模、风险杠杆，对风险有一定评估把握，再通过产品去做对应保障。“难点在于第一步到底迈到什么程度合适，既要稳妥，还要让产品在市场有生命力，被市场接受。”责编：王璐璐排版：刘珺宇校对：祝甜婷
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