业务结构，强化综合金融服务能力，更好赋能苏锡常都市圈建设，服务发展战略。据金融首席分析师许旖珊测算，在规模层面，合并后公司总资产突破2800亿元，自营可投资本金、投行展业空间大幅扩容，彻底突破中型区域券商发展瓶颈，行业排名稳步抬升。许旖珊指出，业务协同是本次并购的核心亮点。深耕苏州科创赛道，投行、研究所、财富管理优势突出；东海证券扎根常州，固收与机构业务基础扎实。整合后苏锡常科创金融资源全域打通，IPO储备、产业直投、企业客户资源双向共享，有效化解省内券商同质化内卷问题，降低运营与渠道成本，形成显著规模效应。同时，两地国资深度绑定，持续导入地方产业、科创项目与政务资源，为公司长期增长赋能。“不过，此次重组多重隐性风险同样不容忽视，包括审核不确定性风险，后续多轮问询、证监会注册、券商股东资质审批仍存在变数，不排除拉长、方案微调的可能。”一位上市券商资深投行人士在接受《华夏时报》记者采访时表示，并购成功后，大额股本扩张将摊薄每股收益，利润增厚存在1至2年滞后性，短期盈利也会承压。整合后的业务和文化还需要进一步磨合。6月26日，券商板块迎来明显回调、情绪降温，股价下跌4.43%。公司如何看待股价的下滑？相关负责人表示，此次整合有利于区域资源优化配置以及公司长期价值提升，公司将坚持稳健经营，持续做强主业，提升经营质效，以良好的经营业绩、持续的价值成长、稳定的高分红政策回馈全体股东。券商整合全面提速极速受理的背后，是2026年券商行业整合全面提速、迈入深水区的真实缩影。行业彻底告别早年零散试点、粗放扩规模的阶段，进入重质量、重协同、重出清的结构性洗牌，形成“头部造航母、区域造龙头”的双主线格局。多位分析人士指出，监管层持续释放友好政策，简化并购审核流程、推动券商行业告别分散内卷格局，提升行业集中度与综合服务能力。非银金融首席分析师孙婷分析指出，券商行业供给侧改革进入2.0时代，与1.0时代最大的不同点在于政策支持力度大。过去的并购重组主要是解决问题或市场自发的规模扩张，而本轮更偏向是主动塑造格局，如首次出现两家行业前五头部券商的强强联合(国君+海通)、首次出现“三合一”模式(中金+东兴+信达)，核心目标都是打造能够参与全球竞争的航母级投行。孙婷直言：区域券商通过整合提升扩表能力、发展自身业务特色从而提升核心竞争力的诉求越来越强，预计未来区域间整合将持续活跃。在孙婷看来，券商供
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