机构在深圳的办公地址大多选在福田中心区。该公募高管人士称，一家中型公募开设深圳分公司，需要在这一带租一个面积约有500平方米的写字楼。如果一个月租金是170元平方米，一年下来需要100万元出头，加上入驻装修、家具采购、IT系统、物业费等，首年支出基本要在200万元以上。其次是人力等成本。“分公司需要销售、客户经理、技术、行政等至少10名员工。人力成本由基本工资、绩效、社保公积金、年终奖等几个部分构成，一个人平均下来得要60万元。这样的话，分公司一年的人力成本要在600万元左右。此外，分公司还有一笔和业务开展相关的展业费用，包括客户招待费、租车或买车，首年费用算150万元左右。这样算下来，在深圳开分公司的支出，基本要在千万元以上。”上述公募高管人士称。“分公司展业评估，应该是个持续过程，首年费用支出应该是最高的，其他年份会有所变化，特别是人员变化带来的人力成本变化。整体而言，在福田开设分公司的年度支出，基本是大几百万到千万元左右这个区间，在上海陆家嘴开分公司成本应该会更贵。”上海一家中型公募内部人士对券商中国记者称。这位沪上公募人士进一步说道，近期开设或撤销分公司的大多是中小公募。他们的成本收益估算会更为细致，特别是在近些年基金业“马太效应”加剧之下，中小公募选择了关闭青岛、海南等非核心城市的分公司，转而聚焦北上深等业务更具潜力的区域。业务偏好影响经营成败进一步看，基金公司在不同区域上的布局动作，还在某种程度上折射出自身的区域业务偏好。从长期看，这些偏好往往影响着分公司经营策略的成败。北京一家公募的市场品牌总监对券商中国记者说道，在所有区域中，北京应该是基金公司最为重视的区域。北京不仅有着广阔市场空间和人才储备，还有着银行、保险等金融机构总部，以及各类央国企总部，具有一定规模的基金公司基本会在北京设立分公司，既有利于展业，也方便对接监管。“此外，个别公募具有区域比较优势，会专门聚焦某个区域，比如财通基金、南华基金聚焦杭州区域，长盛基金聚焦安徽区域。这些区域业务对接的一般是机构业务（如浙江数量众多的大小民营企业），基金公司在当地具有金融股东等协同优势。”该公募品牌总监称。从券商中国记者长期观察来看，有两家公募在这方面具有明显属性。一家总部位于一线城市的公募，股东是一家位于中部某省份的券商机构。股东方此前在基金公司调研时，就该公募以该省份为重点的机构市场拓展作出具体安排，
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