最能打’的地方；成本上要把自研关节、电机等核心部件的优势放大，让别人无法轻易追上价格；商业化上要继续扩大出货量，把技术优势变成实实在在的市场份额，形成‘卖得多—成本更低—卖得更多’的良性循环，这才是最难被超越的壁垒。”周迪说。大脑能力成为新赛点多位行业人士在与记者交流时，强调了一个共识——硬件上的差距会逐渐缩小，模型才是本体厂商的壁垒。不过，此前外界对有一个“刻板印象”：它只精于小脑，疏于大脑，担心其模型能力会成为拖累。从招股书以及近期发布的业务进展来看，不仅在做大脑，而且后续还要“重仓”大脑。目前大脑的技术路线并未收敛，业内尚未形成共识，主流技术路线包括“世界模型—动作”(WMA)大模型、“视觉—语言—动作”(VLA)大模型以及双系统架构。则是同时押注了两大技术路线。此次IPO，彰显了抢占“大脑”高地的决心。公司本次IPO预计募资规模为42亿元，其中智能机器人模型研发项目的投资总额最高，达20.2亿元。周迪认为，把近一半募集资金投向模型研发，信号很明确：它要补“大脑”短板，从“会跳舞的机器人”变成“能干活的机器人”。“砸钱”搞具身大模型，就是想让机器人能看懂环境、听懂指令、自己规划做事步骤，实现从“表演级”到“实用级”的跨越。这也预示着具身大脑领域会迎来一波产业机遇。一是模型研发与应用，会催生一批专注于机器人专用大模型的公司，它们的技术能让机器人快速适配不同场景；二是数据与算力服务，训练具身大模型需要大量真实场景数据和超强算力，数据采集、标注和的公司有望受益；三是端侧智能硬件，机器人要在本地快速做决策，就需要更强大、更省电的专用芯片，这将推动端侧AI芯片的研发和迭代，让整个行业从“拼硬件”转向“软硬件协同”的新赛道。
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