6年全年资产质量可保持稳定，核心指标处于合理区间。截至2026年一季度末，集团不良贷款率1.31%，与上年末持平；拨备覆盖率234.02%，较上年末上升0.87个百分点，保持良好的风险抵补能力。面对近期银行业个人类贷款风险上升压力，李建江表示建行正推进普惠和零售风控集约化管理，“在多重风险管控措施的作用下，个人类贷款风险水平保持相对稳定，风险总体可控”。同时强调做优增量——紧跟国家产业政策导向，信贷资源持续向国家产业导向、“五篇大文章”等领域倾斜，以结构优化夯实资产质量基础。交行管理层把这套逻辑提炼为“三稳一优”——稳利润、稳息差、稳资产质量，持续优化业务结构；2025年不良率1.28%，较上年降0.03个百分点，拨备覆盖率208.38%，分红率连续14年锚定30%以上。不“卷”第一 “卷”不可替代性低息差环境下，大行们不再试图在所有赛道“卷”第一，而是开始讲自己最不可替代的那条路。工行走的是“全能选手”路线，依托全牌照优势，打“综合金融服务”这张牌。董事长廖林表示，工行正着力通过智能化风控、数智化动能与综合化服务，实现质量、效率与动力的三大变革。行长刘珺进一步点明，综合化和国际化一直是工商银行的核心竞争力所在，依托股权投资与贷款、债券、租赁、托管等业务的高效互动，工行已建立起覆盖科创企业全周期的金融服务体系。这种一体化服务能力，正通过全球化网络落地。截至目前，工行在全球49个国家和地区建立了近400家分支机构，并通过参股南非标准银行间接覆盖非洲市场。副行长张伟武表示，该行正持续提升全球服务“六种能力”，从清算结算、人民币资产配置，到国际银团筹组、跨国公司服务，再到科技安全与合规管理。农行扎根于广袤的县域乡村。县域市场是农业银行靠下沉网点和一线客户经理一点点跑出来的基本盘，这是谷澍常说的——“做难而正确的事”，这也是该行在当前环境下资产端保持韧性的最大底气。“56%的网点分布在县域乡镇。”谷澍在股东大会上强调，他表示，得益于此，在当下全社会有效信贷需求挖掘难度加大的背景下，过去两年农行扣除票据后对实体经济新增人民币贷款，年均较可比同业多增4000亿元以上。此外，谷澍还强调，近三年农行累计招聘高校毕业生8.4万人，招聘总量和每年招聘数量均居各金融机构首位。中行则将目光投向海外。董事长葛海蛟没有泛谈国际业务，而是先强调了四个正在发生的现实：中国贸易投资势头不减、双循环催
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