技术性改造；农行董事长谷澍强调AI的价值是把人力从重复劳动中解放出来，让他们去做模型暂时替代不了的实地尽调和贷后走访。这种理性回归，显然比前几年“AI颠覆银行”的叙事更符合行业本质。科技金融之所以被关注，是因为这背后体现了银行信贷投放的焦虑：钱往哪放才更值钱？在传统对公和按揭需求放缓的背景下，中行给出了规模化答案。截至2026年一季度，中行科技贷款余额突破5万亿元，占对公贷款超三分之一，授信户数超过19万户，并将重点推进四大措施来持续深耕科技金融主赛道。建行则拿出了收益证据，该行通过AIC试点基金、科创债承销以及超20家被投企业IPO，科技金融已经开始影响中收结构。一个微妙的变化是，高管们不再只讲“支持科创”的政治站位，开始谈及“科创客户综合收益贡献”。这说明这条赛道正从履行社会责任，转向实实在在的商业回报。分红依然是最受关注的议题。工行上市累计分红超1.58万亿元，近三年均超千亿元，比例稳在30%以上；中行上市累计分红破万亿元，2015年来派息率保持30%；农行同样锚定30%；建行累计分红超1.3万亿元，近三年每年超千亿元，分红比例稳定在30%；交行连续14年保持在30%以上，2025年实际派息比例达32.3%，A股股息率近5%。在“资产荒”叠加低利率的背景下，这个确定性正在被市场重新定价——部分机构投资者已经不再把大行股当作单纯的周期品种，而是将其视为“类固收”产品。把这几场股东会拼在一起，你会发现一个清晰的共识：中国银行业正在告别“规模崇拜”。无论是工行的全面金融服务、农行的县域深耕、中行的全球化布局、建行的科技金融，还是交行的稳健经营，本质上都是在做同一件事，即在不确定的环境里，把自己最擅长的事做到极致，以此换取确定的估值。大水漫灌的年代结束了，往后哪家银行能找到别人找不到的好资产、服务别人服务不好的客户，哪家才配得上估值溢价。6月末，大行们用各自的战略告诉市场：别只看息差，看我能不能找到别人找不到的机会、做别人做不好的服务。这才是未来银行真正的价值所在。
=*=*=*=*=*=
当前为第4/4页
上一页-
=*=*=*=*=*=
返回新闻列表
返回网站首页