本报讯 （记者何文英）近期，第八届湖南省省长质量奖的奖杯，最终花落雪天盐业集团股份有限公司（以下简称“雪天盐业”）。这份湖南质量领域的最高荣誉，不仅是对其数十年品质坚守的加冕，更剖开了一则逆势破局的生存样本。    筑牢现代化治理硬支撑    面对行业深度调整的挑战，雪天盐业全面深化改革，聚焦薪酬分配、产销关系、组织架构等深层次体制机制问题靶向破题，激活高质量发展内生动力。截至2024年底，国企改革深化提升行动工作台账26项任务全面完成。雪天盐业在国务院国资委“双百企业”年度评估中评为优秀，湘渝盐化获得省部级管理创新二等奖。2025年7月份，雪天盐业更是首次成功获评AAA主体信用评级，标志着公司在资本实力、经营能力、风险管控及发展潜力方面获得市场高度认可。    在信息披露方面，通过系统化的制度建设与精细化的流程管理，确保信息披露的“零更正”与监管沟通的“零问责”，并通过主动披露ESG实践、召开常态化的业绩说明会、定期在投资者E互动平台回答等方式，与投资者保持透明沟通，精准传递公司的核心价值。2024年，雪天盐业获得中国上市公司协会“上市公司董事会典型实践案例”，并首获上交所年度信息披露工作A级评价。    厚植抗周期发展底气    雪天盐业贯彻极致降本理念，将“过紧日子”的理念转化为每个岗位的自觉行动，形成“人人算成本、事事讲节约”的浓厚氛围。    集团层面率先垂范，从精简会议开支、压缩差旅标准到严控非生产性支出。前三季度，集团非生产性支出较去年同期下降45.07%。员工围绕生产工艺优化、能耗管控等提出改善建议近500条，采纳实施率达76%。雪天包装对包装规格和材料结构进行精准调控、全面升级，节约原材料成本33万元，生产效率提升20%，并改善了封口温度与产品手感；全国劳模宋天祥，带领团队在设备效
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