.TRS_Editor P{font-family:;font-size:15pt;}.TRS_Editor DIV{font-family:;font-size:15pt;}.TRS_Editor TD{font-family:;font-size:15pt;}.TRS_Editor TH{font-family:;font-size:15pt;}.TRS_Editor SPAN{font-family:;font-size:15pt;}.TRS_Editor FONT{font-family:;font-size:15pt;}.TRS_Editor UL{font-family:;font-size:15pt;}.TRS_Editor LI{font-family:;font-size:15pt;}.TRS_Editor A{font-family:;font-size:15pt;} .TRS_Editor P{font-family:;font-size:15pt;}.TRS_Editor DIV{font-family:;font-size:15pt;}.TRS_Editor TD{font-family:;font-size:15pt;}.TRS_Editor TH{font-family:;font-size:15pt;}.TRS_Editor SPAN{font-family:;font-size:15pt;}.TRS_Editor FONT{font-family:;font-size:15pt;}.TRS_Editor UL{font-family:;font-size:15pt;}.TRS_Editor LI{font-family:;font-size:15pt;}.TRS_Editor A{font-family:;font-size:15pt;}   近期，大批中小银行密集推出大额存单产品。记者注意到，这些产品年利率普遍降至“1字头”，短期化特征也愈发凸显——1年期以下短期产品显著增多，3年期产品数量占比不足三成，5年期产品已难觅踪迹。   受访人士表示，这一现象背后，是低利率环境下中小银行对负债端的主动调整：一方面是为吸纳存款、稳定负债规模；另一方面，在资产收益率下行压力下，主动褪去“利率高地”的定位，通过精细化管控
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