小品类里，蕴藏大格局。一双看似微不足道的袜子，却能撑起一家市值超40亿元的A股上市公司，这不是商业童话，而是健盛集团(603558.SH)书写的制造业传奇。作为中国袜业第一股、全球高端棉袜代工龙头，健盛集团以30年专注深耕，从浙江的一个小作坊起步，成长为服务优衣库、阿迪达斯、彪马等全球头部品牌的针织制造巨头。2026年被公司定义为再创黄金十年落地元年，核心围绕产能扩张、智能制造、全球布局、品类升级展开，目标夯实全球化针织服饰制造商地位，实现收入利润稳步增长。专注，穿越周期的根本底色健盛集团的成长史，是一部浙商专注实业、深耕细分、全球化突围的创业史。创始人张茂义，1963年出生于浙江东阳，曾任职于江山市经济委员会，拥有稳定的体制内工作。1994年，31岁的他做出人生关键抉择辞职下海创业，瞄准当时不起眼的棉袜赛道，租下部队仓库，以15台织袜机、20余名员工，创办浙江健盛袜业有限公司，开启创业之路。别人做服装、做鞋帽，张茂义偏偏选了最不起眼、最不性感的赛道：棉袜。他的判断很朴素：袜子是刚需、高频、复购，永远不会被淘汰；行业极度分散，大行业、小企业，龙头空间巨大；只要把品质、成本、交期做到极致，就能吃掉全球份额。在尼龙袜盛行的年代，他预判棉袜的健康、舒适属性将成为消费趋势，果断聚焦中高档棉袜赛道；在行业热衷多元化扩张时，他坚守针织制造主业，拒绝跨界诱惑；在代工企业被轻视的环境下，他提出高端代工也是核心竞争力，深耕国际品牌供应链，把简单的袜子做到极致。这种不追风口、只做长坡厚雪的思路，贯穿健盛集团三十余年，成为公司穿越周期的根本底色。2015年1月27日，健盛集团在上交所挂牌上市，成为中国棉袜制造行业首家上市公司。上市后，健盛开启两大战略升级：一是全球化产能布局，2013年启动越南基地建设，2015年后产能持续释放，规避贸易壁垒、享受成本红利，越南基地贡献超70%营收；二是品类多元化，2017年以8.7亿元收购无缝服饰龙头俏尔婷婷，切入高端无缝内衣、运动服饰赛道，形成棉袜+无缝服饰双主业格局，完成从单一袜业制造商到全球针织制造龙头的跨越。在消费降级与升级并存、外贸波动不断、纺织行业普遍承压的大环境里，健盛集团交出了一份逆势增长、现金流爆表、利润率持续提升的成绩单：2025年，公司实现营业收入25.89亿元，同比微增0.59%；归母净利润4.05亿
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