近日，全球矿业巨头洛阳钼业公布了2025年成绩单。

    报告期内，洛阳钼业实现营业收入2066.84亿元；归母净利润203.39亿元，同比增长50.30%；扣非归母净利润204.07亿元，同比增长55.56%。

    在连续5年刷新历史佳绩之后，洛阳钼业未来的目标是什么？要做什么？该怎么做？

    公布业绩同时，洛阳钼业在年报中，通过董事会信函《开创洛钼新纪元》，首次明确了新目标：全球领先、独树一帜的世界级矿业公司。独树一帜背后，是对矿业行业的深刻认知，即竞争就在价格，价格就在成本。

    基于此，洛阳钼业首次阐释了622模型，也是其方法论：成本优势60%由资源禀赋决定，战略并购决定公司的生命线与基因；20%取决于项目规划建设水平，以实现全生命周期成本最优；20%则由日常运营管理能力决定就是要发挥中国企业的比较优势，以精益管理实现中国效率的全球赋能。

    进一步看，在对外战略层面，洛阳钼业将坚持铜金共舞战略；对内，将打造平台型组织。对此，洛阳钼业也首次解释：要从安全保障、社区治理、公共关系、电力供应、供应链、信息化、自动化和智能化、技术、财务、人力等九大方面，形成完整的平台化能力。

    我们所要开启的，不是简单的线性扩张，而是彻底的自我革新、全面的能力升级。洛阳钼业在董事会信函中如是表示。

  
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