经历行业阵痛和内部变革的考验后，中炬高新(600872)或踏上了走出低谷的道路。4月17日晚，中炬高新披露2025年年报及2026年一季报。数据显示，公司去年实现营业收入42.00亿元，归母净利润5.37亿元，均有所下滑；但今年首季打了翻身战，一季度实现营业收入13.20亿元，同比增长19.88%，实现归母净利润2.63亿元，同比增长45.11%，单季度归母净利润创下同期历史最高水平。公司称，2025年主动进行战略调整、夯实内功，并加快了历史问题出清、推进市场化变革往深水区落地，这一系列动作推动了2026年前三个月业绩明显改善。经营提质成效显著实际上，业绩改善的最初动因，始于中炬高新内部的深度调整。2025年7月，中炬高新顺利完成董事会换届，在中山火炬国资的主导下，董事长职位市场化选聘。至此，中炬高新已形成 “国有股东+专业资本+市场化高管”更适合高度市场化业务的全新治理结构。秉持着“增长为第一要务”的理念，中炬高新以“强基、多元、高效”为核心方向，加快历史问题出清和市场化机制的全面落地，并以调味品业务稳健持续、健康增长为目标，在渠道、运营等多方面进行主动调整。渠道方面，中炬高新去年着力推动渠道网络从规模扩张转向质量提升。具体表现为，主动调整出货节奏、优化经销商结构、渠道管理数据化转型、创新厂商协作机制，实现了渠道体系的系统性重塑；在保证终端动销稳健的基础上，推动经销商库存优化。同时，为深化区域渗透，中炬高新实施差异化布局策略。例如在华南、华东主销区巩固行业领先的市场地位，夯实核心市场优势；在中西部和北部关键市场持续发力增量，通过新增优质经销商、打造餐饮及商用新发展模式等方式，持续提升市场占有率，进一步拓宽市场空间。此外，公司还在同步拓展C端餐饮、团餐、电商等新兴渠道，加大对餐饮渠道的资源投入，致力于实现全场景的精准触达。从成果上看，通过主动调整，中炬高新实现了渠道体系的系统性重塑，为长期可持续发展奠定坚实基础。目前，渠道库存已恢复至良性水平，产品价格问题基本得到修正，经销商信心恢复，终端市场向良性方向发展。2025年公司净增经销商270家，总数达到2824家，地级市开发率94.16%，区县开发率76.55%，构建了更具韧性和竞争力的高质量渠道网络。运营方面，依托数字化赋能，中炬高新围绕智能制造、供应链、品质等方面陆续进行数字化项目
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