广田集团:聚焦主业提质增效 2025年累计新签订单20.43亿元
== 2026/4/24 12:52:15 == 热度 188
4月24日,广田集团发布2025年年报。2025年广田集团坚持“市场为导向、履约为根本、效益为目标”的经营理念,聚焦主业提质增效,深化改革激发活力,强化创新驱动发展。2025年公司累计新签订单20.43亿元,同比增长9.19%;实现营业收入16亿元,同比增长111.18%;归属于上市公司股东的净利润-1.33亿元,同比减亏33.86%;经营活动产生的现金流量净额0.82亿元,同比增长178.27%,经营效率显著优化。2025年公司聚焦项目策划拓展,全力纵深精准开拓市场,整合营销、设计、施工资源,实现开拓市场的攻坚合力。市场拓展方面,公司紧盯民生需求与公共事业发展方向,成功承接包括深圳自然博物馆项目装饰装修工程、深圳东湖水厂扩能改造工程、深圳河套学院建设项目、深圳市体育中心酒店工程项目、金融文化中心项目等多项重点工程项目,持续深耕公共建筑装修装饰领域,进一步巩固并提升了在区域公装市场的核心竞争力与品牌影响力。广田集团2025年新增授权4项专利,累计拥有国家专利247项,覆盖幕墙系统、装配式卫浴、集成墙板等前沿领域。在装配式装修领域,公司以安居深职大项目为示范载体,成功落地应用,为装配式内装技术在保障性住房类项目的推广应用奠定基础。依托深圳自然博物馆项目,推进大空间多曲面石材综合解决方案研发,攻克超大跨度、异形曲面等技术难题,为同类项目提供了可复制的技术路径。BIM技术应用方面,公司AI鹰眼工程线上巡检平台在新桥东产业园项目成功落地,融合BIM、AI+AR技术及全景采集、模型映射等功能,实现建筑全周期智能化管控,提升项目巡检与管理效率。标准体系建设和科研方面,1项省市级课题顺利通过验收,牵头创建“深圳标准”好房子建筑装饰工程指南,主编并出版行业首本“好房子”系统性专业书刊《好房子装修细部工艺指南》,系统总结装修细部工艺的标准化做法,为行业提供了可复制、可推广的实践经验。为进一步优化治理结构,公司不断完善合规体系管理和运行,完成合规管理体系建设项目核心成果交付,确保企业合规管理和可持续发展治理体系。不断优化人才管理制度,修订《职业发展管理制度》《员工绩效管理制度》《薪酬管理制度》,出台《员工奖惩制度》《员工资质制度》,构建了“全员覆盖、权责共担”考核体系。在稳健推进公司治理与内部管理提升的同时,公司高度重视社会责任建设,积极推进社会责任报
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