北京亦庄人形机器人半程马拉松结束后的几天里，想要拜访荣耀机器人团队的人多了起来，其中包括了投资人、媒体甚至是机器人同行。但没有过多的庆祝，一如常态，实验室里“伤痕累累”的“冠军同款”仍在不停地进行调优。荣耀的一名高管对记者表示，“比赛结束后其实没有太大的变化，但工程师确实接到了不少来自猎头，也有同行询问的电话。”在五天前的那场比赛中，荣耀旗下6支“闪电”队伍包揽了前六名，其中“齐天大圣队”的全自主导航版“闪电”以50分26秒夺得冠军，这个成绩也打破了人类半马57分20秒的世界纪录。“我们内部并不是没有想到这样的结果，但是荣耀是在绝境中生存下来的厂商，把想法变成现实，敢想就敢干。”上述高管说。上述高管向记者举了一个例子：“闪电”连续奔跑10公里后，主力电机温度仍然控制在31.5℃，为实现这一点，团队为电机设计了液冷系统，液冷管道深入内部，高功率液泵实现持续换热。这套系统的目标不是提升瞬时速度，而是保证在完整运行周期内不出现性能衰减。相较之下，赛场上的部分其他参赛队伍仍需要工程师全程跟跑，通过临时加冰块的方式为机器人降温。长时间高负载运行下，不少机器人“不是跑不动，而是跑着跑着就过热”。“手机、PC的散热问题，本质上是体积受限下的能量管理问题，这和机器人在高功率密度下的稳定运行，是同一类工程问题。”在多位手机行业的从业者看来，荣耀的解法逻辑来源如此。过去十多年，手机是电子工业中对工程能力要求最苛刻的产品之一。它在有限体积内集成芯片、高效电池、高性能材料、轻量化结构设计、散热系统、通信和多传感器系统，同时要求在复杂环境下长期稳定运行。这意味着厂商需要解决的，不是单一技术问题，而是系统级的能量管理与可靠性问题。一位深圳硬件创业者对记者表示，手机厂商真正积累的能力，不是某一个技术点，而是“在约束条件下，把一整套系统做稳定”，并且不断复制，通过复制将成本降下来。这种能力的复用，正在成为消费电子厂商跨界的新尝试。过去半年，手机行业进入调整期。多家机构下调了全年出货预期，核心零部件价格波动加剧，存储等环节的上涨进一步压缩利润空间。但在终端侧，可以看到厂商开始寻找新的边界，而不是单纯在原有产品线上做迭代。荣耀的路径是把工程能力拆开，再组合到新的终端中。除了机器人，在荣耀的其他品类中，比如游戏本，也在使用类似的散热技术。在近日的一场发布中，荣耀对外演示
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