当活下去成为过去三年房地产行业最沉重的命题，金科股份作为全国首家完成司法重整的大型上市房企，2025会计年度内重整计划执行完毕，净资产由负转正至41.56亿元，持续经营重大不确定性已消除且无其他风险警示情形，已满足撤销退市风险警示(*ST)的全部条件，摘星脱帽进入最后冲刺。

    在行业深度调整的拐点时刻，金科股份的2025年实现资产负债结构性修复，正式迈入低负债、轻资产、高效率的运营新阶段。重整引战赋予公司更低的转型成本与更强的转型动力，从而将资源集中投入城市更新、资产管理、数字科技等新兴赛道，在行业格局调整中抢占先机，形成关键的转型优势。

    从-286亿到+41亿：财务结构修复后的价值重估

    2025年，金科股份的核心财务指标得到了结构性修复。即使扣非净利润为负，但依托司法重整带来的债务重组收益，公司全年实现归母净利润达293.25亿元，全年实现营业收入68.84亿元，公司及所投资公司实现销售金额约80.41亿元，代建项目贡献8.87亿元。截至报告期末，归母净资产从2024年末的-286.83亿元跃升至41.56亿元，有息负债降至7.05%，货币资金余额14.07亿元。

    更值得关注的是，公司2025年度财务审计与内控审计均出具了标准的无保留意见的《审计报告》，经审计期末净资产为正、持续经营重大不确定性已消除、无其他风险警示情形三项摘星脱帽条件全部满足。公司正全力推进议案审议，冲刺摘星脱帽，资本市场形象与估值修复空间全面打开。

    从31万套到85个项目：一份责任与转型的双重答卷

    在房地产行业，数字是最诚实的语言。截至2025年末，金科股份累计完成交付住宅及商业约31.67万套，累计交付总面积4902万平方米，保交楼任务整体进度达98.5%。这一数字背后，是公司全年在全国8个项目获批上账3.41亿元融资白名单资金支持，是保交楼、稳民生从口号到落地的硬核兑现。

    但真正让资本市场重新打量金科的，是其轻资产业务的异军突起。2025年，公司新增签约全过程代建项目45个，新增管理面积467万平方米，预计合同收入超7.1亿元。自金建管成立以来，累计签约全过程代建项目68个，管理面积803万平方米，预计合同收入超11亿元。与此同时，产商轻资产全年签约14个项目，
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