“经过近年来的深度调整与重塑，保险业正在告别追求规模、高速扩张的旧时代，迈入以高质量发展为核心的全新。”近日，在中邮保险举行的媒体开放日上，中邮保险总经理李学军提到寿险业进入“新”，他认为，这不是简单的时间更替，而是发展理念、经营逻辑、竞争格局的根本性重塑。寿险公司的核心能力要求，从拼资源、拼速度、拼规模，转向拼专业、拼耐心。新周期“拼专业、拼耐心”保险业“新”概念近年被中邮保险多次提及。李学军曾表示，从近百年的国际人身险发展可以看出，穿越是人身险行业的内在要求，人身险在超长经营中面对挑战与冲击是必然的，而中国保险业经历的冲击更密集更剧烈——国内保险市场用40年左右时间表象上走完了其他市场300年的路，而今市场变化更快更密。回望2010年-2020年的十年，国内人身险业面临阶段性友好的外部环境，包括良好的风险利率水平、投资收益率水平、经济增速等，致使行业对人身险商业模式产生幻觉，认为高增长甚至激进的发展模式可行、可持续。但事实上，自2021年以来，国内人身险发展的“旧模式”基础渐行渐远。对于保险业新的发展大势，李学军从四个维度予以分析：一是政策赋能更强劲，商业养老、健康保险、长期护理保险迎来前所未有的广阔空间，保险资金作为长期耐心资本，在服务国家战略中的地位愈发重要；二是经济环境更复杂；三是“严监管、防风险、促高质量发展”监管导向更加清晰；四是技术变革更深刻。在他看来，这四大力量叠加共振，推动行业发生三大深刻变化：一是增长逻辑变了：从规模扩张，转向价值创造、稳健可持续。“寿险行业稳健可持续是第一位的，尤其在剧烈波动的市场中。”二是竞争格局变了：行业分化持续加剧，多元竞争更趋激烈，马太效应更为明显。三是能力要求变了：从拼资源、拼速度、拼规模，转向拼专业、拼耐心，“资负联动、风险管控、数智化、客户经营”四大核心能力将重新归位。李学军表示，新既是寿险公司的挑战期、转型期，更是机遇期、跃升期。中邮保险希望在新中把握发展主动权，实现规模价值稳步增长、风险总体可控。未来五年“百千万”多目标平衡中邮保险是非上市险企中的头部机构，是中国邮政集团控股的寿险公司。2025年保费收入1592亿元，同比增长18%。其中，续期保费1156亿元，同比增长34%，占总保费比重超70%。截至2025年末，该公司总资产为6829亿元，同比增长9%。据介绍，中邮保险初步确定了“十五五”时期的几个核心目
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