本报记者 李雯珊    见习记者 张美娜    从传统的产品制造到综合解决方案输出，中国厨卫电器行业正经历一场由技术迭代、消费升级与全球化浪潮驱动的深刻变革。在行业存量竞争加剧、市场格局持续重构的当下，广东万和新电气股份有限公司（以下简称“万和电气”）作为行业龙头企业，正凭借清晰的战略布局与强劲的创新韧性，穿越周期、逆势成长。    近日，围绕公司战略升级逻辑、全球市场布局及未来发展规划等核心问题，万和电气董事长卢宇聪接受了《证券日报》记者专访，深入解析万和电气穿越行业周期、实现高质量发展的核心密码。    重构企业发展底层逻辑    “当前整个厨卫电器行业正经历深刻变革。行业洗牌的背后，新的发展窗口正在打开。”卢宇聪表示。    作为万和电气的掌舵人，他坦言，公司早已看清行业趋势，与其被动适应不如主动谋变，因此万和电气坚定推进战略升级。这绝非简单的概念迭代，而是企业发展逻辑的彻底转变——万和电气将从“单一产品供应商”全面转型为“综合解决方案提供者”。他介绍，支撑这一转型的，是公司确定的“产品驱动+效率增长+数智赋能+品质引领”四大战略主轴，这四大板块环环相扣，也是公司能够穿越行业周期、构建核心竞争力的关键所在。    卢宇聪认为，行业竞争逻辑已发生根本性转变，从过去“以低价抢占市场”转向如今“以价值留住客户”。在他看来，产品力是企业立足市场、实现长远发展的根本，没有过硬的产品，再花哨的营销也无济于事。    据悉，万和电气自成立以来，始终将研发置于战略核心位置，这一原则从未改变。公司一直在持续完善全球产品创新体系。目前已构建起一套多层次、系统化的研发创新体系，推进“三个一代&rdqu
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