苏州“光军团”集结。中际旭创市值已破万亿元，东山精密、天孚通信、沪电股份、亨通光电、盛科通信、联讯仪器这6家光通信赛道的公司市值也纷纷突破千亿。就在4月24日，联讯仪器登陆科创板，发行价81.88元/股，开盘大涨800%，截至5月18日市值已达1380亿元；同日，中际旭创市值达11637亿元。这两家公司背后，一度站着苏州本土同一家创投机构——永鑫方舟。永鑫方舟的打法，与追逐风口的同行截然不同。当众多创投机构追逐风口时，永鑫方舟选择了一条更“笨”的路——深耕产业链，在共识形成之前悄然卡位。从2016年重仓中际旭创开始，永鑫方舟沿着光模块产业链逐一布局，最终收获了属于自己的“光模块军团”。永鑫方舟管理合伙人、永鑫集团董事长韦勇在接受记者专访时反复强调，“只有把产业链吃透，才能在共识之前发现价值。在他看来，投资不是追风口，而是提前卡位，“等风来了，你已经在里面了。”先看懂再重仓：从旭创开始的产业链卡位2016年，中际旭创远非今天的万亿巨头。因拆除红筹架构急需资金，彼时互联网模式类投资仍是主流，硬科技尚未成为风口。永鑫方舟决定出手1.8亿元。这笔投资的底气来自产业判断。“4G、5G的到来已经明确，旭创的产品国外已经在买了。”创始人刘圣是清华博士、海归创业，这也让团队看到了技术壁垒。韦勇对记者直言，“亲兄弟也要明算账，我们敢拍板，背后是对行业的认知。”投完创后，永鑫方舟系统研究光模块的每个核心环节：DSP芯片投了晟科微，硅透镜投了苏纳光电（细分冠军），测试仪器投了联讯仪器（国产示波器龙头），光芯片投了VCSEL和硅光。“这个产业我们基本全部投了。”标的选择逻辑清晰：“找细分领域的第一。DSP和MEMS赛道够宽，可以投到前三。”如何抢进去？韦勇的策略是“投得偏早”——在市场尚未形成共识时完成卡位，不必等风口来了再抢。为什么聚焦硬科技？苏州的基因决定的。“苏州制造业发达，互联网模式类产业并不发达。”他希望投的项目“扎实、看得见摸得着”。团队就此定了方向：投科技、投硬科技。永鑫方舟投出的硬科技上市公司包括但不限于东微半导、纳芯微、知行科技、贝克微、胜科纳米、联讯仪器等。不止于投资：全周期赋能与生态反哺创投行业几经起伏，分化日益明显。韦勇的结论很清晰：投资机构的立身之本，在于赋能——能为企业调动多少资源，决定了自身能走多远。永鑫方舟定位为“平台型、赋
=*=*=*=*=*=
当前为第1/2页
下一页-
=*=*=*=*=*=
返回新闻列表
返回网站首页