着力实施三大核心战略，全年业绩有望稳定向好，坚持精细化“哑铃型”配置策略……6月10日下午，中国太保2025年度股东会召开，公司董事长傅帆、总裁赵永刚等核心管理层集体出席，针对资本市场高度关注的经营、投资、战略转型等热点问题，与现场股东展开充分沟通，详解新一轮发展布局思路。新三年发展规划获审议通过此次股东会通过了《中国太平洋保险（集团）股份有限公司2026-2028年高质量发展规划》，为中国太保未来三年发展明确了方向。根据规划，中国太保未来三年主要目标是，进一步专注主业、完善治理，强化功能使命，以深化改革推动新旧动能接续转换，聚力实施大康养、国际化、“人工智能+”三大核心战略，努力建成具有市场引领力和国际竞争力的一流保险金融服务集团。傅帆表示，我国保险行业正处于战略机遇和风险挑战并存的关键时期。宏观政策方面，国家把做好金融“五篇大文章”和支持新质生产力发展作为重点战略任务；市场需求方面，产业结构升级与人口结构变化催生新的风险保障和金融服务需求；技术变革方面，人工智能加速演进的趋势为行业带来战略性机遇。与此同时，低利率环境下，保险公司既往盈利模式面临挑战，行业竞争正由增量红利转向存量博弈，高质量发展转型更加迫切。“未来三年，中国太保将继续秉持稳中求进、提质增效的总基调，着力实施大康养、国际化和‘人工智能+’三大核心战略。”傅帆如是表示。据介绍，在经营管理方面，公司重点从三个方面进行突破：一是全力以赴服务国家发展大局，做实金融“五篇大文章”，其中，科技金融聚焦科技创新关键环节，绿色金融紧扣“双碳”目标，深耕普惠保险与养老金融，加快推进AI技术在核心业务中的规模化应用；二是聚力锻造主业竞争优势。寿险坚持价值增长导向，深化渠道转型与客户经营；产险聚焦承保盈利，优化业务结构，强化风险减量与精准定价；投资板块优化资产负债联动机制，完善穿越周期的战略资产配置体系，开展有纪律且灵活的战术资产配置，构建更加科学稳健的投资组合，驱动长期价值稳健增长；三是稳步推进三大战略。大康养战略将构建“防-诊-疗-复-养”全链条康养服务体系，推动健康保险和养老金融业务快速发展；国际化战略以香港为跨境连接“桥头堡”，构建协同发展模式；“人工智能+”战略搭建企业级人工智能能力体系，推动AI技术规模化应用落地。此外，公司将持续完善风控合规体系，筑牢高质量发
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