提高自身认知，在上市形成率稳定的前提下争取更高回报倍数。天堂硅谷成立于2000年，是中国最早一批创投机构。一个多月前，思格新能登陆港股，这是天堂硅谷收获的第55个IPO。这笔投资的故事足够简洁：2024年初，天堂硅谷通过旗下基金天堂硅谷智新出资3000万元；截至6月11日，账面回报超5.3亿元。5.3亿元，已接近这只基金5.9亿元的总规模。但天堂硅谷总裁张晟不太愿意把这笔投资包装成一个“爆款故事”。在他看来，更值得说的是公司墙上展示的那些高投入资本分红倍数（DPI）投资项目背后的来路——一家26年的老牌机构，如何走到今天。在天堂硅谷走过的26年间，中国资本市场经历了股权分置改革、创业板开板、全面注册制落地，无数机构在周期中诞生又消亡。天堂硅谷活了下来，也不断在中国资本市场的发展中找寻自己最擅长的活法。在中国资本市场最高速发展的那段日子，天堂硅谷除了创业投资之外，也曾同时涉足PIPE（私募基金投资已上市公司股份）、私募证券投资等多元业务。直至2016年，天堂硅谷开始逐步做“减法”，重新聚焦创投业务与硬科技投资方向。2019年张晟出任总裁后，落地的80余个项目中，超90%布局于半导体、新能源、医疗器械及材料、机器人等领域，其间投出了西安奕材、汉朔科技、安杰思等IPO项目。天堂硅谷总裁 张晟从多元尝试到只做创投，再到回归聚焦硬科技，天堂硅谷用了将近十年完成这条弧线。而在当下“国资成为创投主力”的语境中，天堂硅谷的位置变得微妙而独特——它既没有新锐机构的轻盈，也不像许多老牌机构那样被过往的惯性压住。它做过加法，也亲手拆掉过加法，最后带着清晰的取舍，站到了硬科技这条赛道上。所以，当走进天堂硅谷与张晟对话时，我们更想追问的不是“这笔投资怎么赚的”，而是在一个技术周期以月为单位迭代的时代，一个曾经做过许多加法的创投机构，如何做减法，又如何往前走。回归价值投资原点：天堂硅谷经历了哪些变革？公司业务的运作逻辑发生了哪些改变？张晟：天堂硅谷最初是一个比较纯粹的创投机构，我加入时，随着中国资本市场一系列的革新和发展，公司的业务也曾经相对多元化。除了创投业务，也有PIPE投资业务，当时的体量都不小。但经历了资本市场的多轮周期起伏，我们意识到，无论是定增还是其他资管业务，要坚持贯彻公司“价值投资”和“投资人第一”的初衷，对我们来说都有一定困难
=*=*=*=*=*=
当前为第1/5页
下一页-
=*=*=*=*=*=
返回新闻列表
返回网站首页